Preise für eine Unternehmensberatung
Mit welchen Kosten Sie rechnen müssen, wenn Sie eine Unternehmensberatung in Anspruch nehmen, hängt unter anderem von den Spezialkenntnissen des Beraters, seiner Berufserfahrung, aber auch von Ihren Anforderungen ab. Hier finden Sie Preisübersichten und Kostentipps.
Gryps arbeitet mit einer Vielzahl an qualifizierten Unternehmensberatern und Unternehmensberaterinnen in der Schweiz zusammen. Geben Sie Ihre Anforderungen im Fragebogen an und unsere KMU-Einkaufsexperten wählen für Sie bis zu 3 passende Consulting-Anbieter aus. Diese unterbreiten Ihnen unverbindlich Offerten.
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Was kostet eine Unternehmensberatung in der Schweiz?
Die Kosten für einen Unternehmensberater in der Schweiz werden durch Faktoren wie Tagessätze, Kostenmodelle und Arbeitsweise bestimmt.
Einige Richtpreise für Tages- bzw. Stundensätze von Unternehmensberatern:
- Consultant für Geschäftsprozesse (ohne Projektleitung): ab ca. CHF 1'500 pro Tag
- Senior Consultant (mit Projektleitung): ab ca. CHF 2'000 pro Tag
- Consultant für Rechtsfragen: ab ca. CHF 250 bis CHF 600 pro Stunde
Die Honorare für Unternehmensberater in der Schweiz sind sehr unterschiedlich. Sie sind abhängig vom Schwierigkeitsgrad des Auftrags, von den benötigten Spezialkenntnissen und der Berufserfahrung des Consultants. Auch der Standort einer Consulting-Firma hat einen Einfluss. Je nach Unternehmensberater und Aufgabe können die Preise deshalb stark variieren. Umso wichtiger ist es bei einem Beratungsauftrag, in einem Vorgespräch die gewünschten Leistungen ganz genau zu definieren und verschiedene Angebote zu vergleichen. Füllen Sie dazu einfach unseren Bedarfs-Check aus und wir vermitteln Ihnen drei geeignete Anbieter.
Definieren Sie zudem, ob mit einer Tagespauschale (acht Arbeitsstunden, ab ca. CHF 1'500) oder mit einem Stundenhonorar abgerechnet wird.
Kostenmodelle für Unternehmensberatung
Die Höhe des Beraterhonorars ist unter anderem abhängig vom gewählten Kostenmodell. Häufig berechnen Unternehmensberater ihre Kosten nach Aufwand. Daneben gibt es auch Pauschalen und Erfolgshonorare. Diese Kostenmodelle stehen zur Verfügung:
Projekthonorar – für einmalige Aufträge
Dieses Honorar wird für ein Projekt verrechnet, also für eine zeitlich befristete Aufgabe. Viele Unternehmen haben ein fixes Budget zur Verfügung, nach dem sie den Umfang der Unternehmensberatung für ihr Projekt planen. Die Preise ergeben sich aus Schätz- und Erfahrungswerten, der jeweiligen Aufgabenstellung und den beanspruchten Beratungsleistungen.
Monatliche Pauschale – wiederkehrende Fixkosten
Dieses Modell eignet sich besonders für eine langfristige Zusammenarbeit. Auf der Basis von Erfahrungs- und Schätzwerten sowie anhand der ungefähren Dauer und Zeitintensität der Beratung wird ein Betrag festgelegt, der dann monatlich verrechnet wird. Aber Vorsicht: Dieses Modell ist an Laufzeiten und Kündigungsfristen gebunden und lässt sich nicht nach Belieben kündigen.
Erfolgshonorar – Lohn für Leistung
Bei einem erfolgsbasierten Abrechnungsmodell müssen Sie Ihren Unternehmensberater nur bezahlen, wenn seine Leistung einen Erfolg gebracht hat. Zunächst muss hier definiert werden, was als Erfolg gilt, beispielsweise eine Umsatzsteigerung, Kosteneinsparungen oder die Anzahl besetzter Stellen. Scheitert der Unternehmensberater, liegt die Haftung bei ihm.
Zeithonorar – Zeit ist Geld
«Lohn für Zeit» ist das wohl bekannteste und einfachste Modell im Consultingbereich. Es eignet sich vor allem dann, wenn Sie die Unternehmensberatung nur sporadisch benötigen, zum Beispiel für die Behebung eines konkreten Problems mit übersichtlichem Umfang. Der Stundensatz variiert je nach Erfahrung des Beraters, Branche und Spezialisierung.
Kostentipps der KMU-Einkaufsexperten
- Entscheiden Sie sich für eine monatliche Pauschale, klären Sie ab, an welche Laufzeiten und Kündigungsfristen Sie gebunden sind.
- Das erfolgsbasierte Abrechnungsmodell eignet sich nicht bei Firmengründungen, da Erfolge nicht sofort garantiert werden können.
- Benötigen Sie nur eine sporadische Unternehmensberatung, eignet sich ein Zeithonorar. Sie bezahlen die aufgewendeten Stunden.
- Eine grosse Beratungsfirma ist im Vergleich zu Freelancern oft mit höheren Kosten verbunden.
Firmenverzeichnis
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Fakten und Zahlen zu Gryps
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Sandro Weber
Leiter Kundenberatung