Personalplanung und Rekrutierung

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Personal

Personalstrategie – wie viele und welche Mitarbeitenden brauchen Sie?

Wie erreichen Sie Ihre Unternehmensziele zusammen mit Ihrer Belegschaft am besten? Diese und weitere Fragen beantworten Sie in der Personalstrategie.

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Personalrekrutierung – die richtigen Mitarbeitenden finden

Nach der Personalstrategie und Bedarfsplanung geht es nun darum, die benötigten Mitarbeitenden auf möglichst effiziente Weise zu finden.

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Stellenbeschreibung und Anforderungsprofil – Ihre Planungsinstrumente

Welche Mitarbeitenden mit welchen Qualifikationen wollen Sie einstellen, um Ihr Unternehmen zum Erfolg zu bringen?

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Bewerbungen analysieren, Vorstellungsgespräche führen

Die Kandidatenauswahl, die Jobinterviews und der Vergleich benötigen viel Zeit. Auf lange Sicht lohnt sich der Aufwand, den Sie dafür investieren.

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Employer Branding – zentral bei der Suche nach Fachkräften

Mit einer Employer-Branding-Strategie erreichen Sie gesuchte Fachkräfte und kompetente Mitarbeitende und halten sie in Ihrem Unternehmen.

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Personalcontrolling und Personalkennzahlen

Mithilfe Ihrer Personalkennzahlen überwachen Sie die Personalkosten, Personalinformationssysteme erleichtern die Administration.

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Welche Bereiche möchten Sie auslagern? (Mehrfachnennung möglich)